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Como montar um plano de projeto segundo a metodologia do PMI®

Metodologia

O curso de Gerenciamento de Projetos é estruturado em torno da metodologia do PMI, assegurando, portanto, a aplicação das melhores práticas atualmente utilizadas no campo do gerenciamento de projetos.

Este curso abrirá portas para a implantação eficiente dos seus projetos. Os alunos aprenderão as habilidades de gerenciamento de projetos através do estudo de casos, exercícios práticos e uma grande exibição de experiências práticas, que poderão ser imediatamente aplicadas em seu trabalho.

Material do Curso

Você receberá o seguinte material didático:

  • Pasta personalizada com todo material impresso

  • Templates e fichas de exercícios

  • Mapa de Processos do PMBoK Guide (4ª edição)

Conteúdo Programático

  • O que são e como surgem os projetos

  • A importância do gerenciamento de projetos

  • Fatores de sucesso no gerenciamento de projetos

  • Responsabilidades do Gerente de Projetos

  • O ciclo de vida dos projetos:

    • Iniciação

    • Planejamento

    • Execução

    • Controle

    • Encerramento

  • Caso prático: :

    • Elaboração do Termo de Abertura, Definição das entregas, Construção de uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto), Definição do Cronograma e Orçamento, Plano de Comunicação, etc.

  • Demonstração de Software de gerenciamento de projetos

  • Fontes de consulta sobre gerenciamento de projetos

Instrutores

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Bruno C. C. Freitas, MSc, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, CSM

É mestre em Ciência da Computação pelo Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco onde desenvolveu trabalho relacionado com gerenciamento de múltiplos projetos de software. Possui graduação em Ciência da Computação também pela Universidade Federal de Pernambuco e curso técnico profissionalizante em Eletrônica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Pernambuco. Além disso, é certificado pelo Project Management Institute (PMI - EUA) como Project Management Professional® (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®) e Scheduling Professional (PMI-SP®). É também Certified Scrum Master (CSM) pela Sprint IT (Alemanha), Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) em MS Project 2010 pela Microsoft (EUA) e ITIL Foundation pela Exin (EUA). É ex-diretor de certificação e grupos de interesse do PMI-PE.

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Douglas B. G. Nóbrega, MSc, PMP

Engenheiro Mecânico e Administrador de Empresas, pós graduado em Engenharia de Produção e em Política e Estratégia (Escola Superior de Guerra).

Mestre em Engenharia Mecânica (UFPE) e Certificado PMP® (Project Management Professional®) pelo PMI (Project Management Institute - USA). Possui 15 anos de experiência em gestão de projetos em empresas nacionais e multinacionais. Professor convidado em diversos cursos de pós-graduação em Gerência de Projetos.

É membro da Comissão Especial de Estudos (CEE) de Gestão de Projetos da ABNT, Conselho Editorial da RBGP (Revista Brasileira de Gerenciamento de Projetos) e Comissão Organizadora dos Congressos Brasileiros de Gerenciamento de Projetos (evento anual promovido pelos chapters do PMI). Participou e fez palestras de abertura em diversos eventos e seminários na área. É membro do PMI desde 2003, onde foi também Diretor Financeiro e Presidente (2004/2007).

Carga Horária

Programação:

Em breve!

Horário:

Em breve!

Investimento

Individual: R$ 340,00 à vista ou em 1 + 1

Empresarial: R$ 960,00 (grupos de 3 pessoas) - parcela única

Local do Curso

O curso será realizado nas modernas instalações do ABA Business Center, localizado na Av. Rosa e Silva, 1510 – Aflitos.

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Inscrição

Preencha no formulário abaixo os seus dados para contato. Esta pré-inscrição apenas demonstra o seu interesse em participar do curso, mas não garante a reserva de sua vaga. Quando agendarmos a próxima turma, você será comunicado por email.

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Parceiros

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"PMI", "PMP", "The Registered Education Provider" e "PMBOK Guide" são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
"CMMI" e "SCAMPI" são marcas registradas do Software Engineering Institute, Inc.

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